El Aprendizaje Organizacional con la Inteligencia Artificial es exigente. Requiere que los humanos y las máquinas no solo trabajen juntos, sino que también aprendan unos de los otros. A partir de una investigación producida por el MIT, es posible relacionar el incremento de la rentabilidad empresaria con el aprendizaje organizacional con la Inteligencia Artificial y con los modos de interacción de ésta con los humanos.
Mostrando entradas con la etiqueta Estrategia. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Estrategia. Mostrar todas las entradas
miércoles, 10 de noviembre de 2021
miércoles, 28 de abril de 2021
La Evolución de los Sistemas de Dirección - desde la perspectiva de Igor H. Ansoff
El recurso didáctico explica sintéticamente las razones del surgimiento del Sistema de Dirección Estratégica en las organizaciones. Para ello se recurre al recorrido del mapa conceptual elaborado a partir del texto de Igor H. Ansoff, ampliado con el análisis y aportes didácticos del docente para facilitar la identificación de las causas y de las diferentes etapas evolutivas hasta arribar a la Dirección Estratégica.
Bajar el siguiente mapa conceptual, que sirvió de base para la elaboración del video explicativo.
viernes, 22 de mayo de 2020
ESTRATEGIA - Algunos comentarios acerca del concepto - Según Henry Mintzberg
Breve presentación, en formato de video, en la que se aborda la relación entre: a) las escuelas de formación de la estrategia que desarrolló el autor Henry Mintzberg con, b) la evolución de los sistemas de dirección empresaria que oportunamente señaló el autor Igor H. Ansoff. Surge como conclusión que la velocidad de los cambios en el contexto de la organización obliga a las personas que ocupan los niveles directivos a hacerse cargo de la definición de la estrategia, de su implementación y posterior vigilancia a los efectos de realizarle los ajustes que demande el grado de la turbulencia externa.
martes, 28 de junio de 2016
La Cultura como Ventaja Competitiva
Destacamos el siguiente artículo porque señala claramente las razones para que se considere a la cultura organizacional como un elemento clave para la sustentabilidad de cualquier tipo y tamaño de Organización.
Acceder al artículo dándole clic en el siguiente link:
La Cultura como ventaja competitiva - Great Place to Work® en Argentina
Acceder al artículo dándole clic en el siguiente link:
La Cultura como ventaja competitiva - Great Place to Work® en Argentina
miércoles, 26 de noviembre de 2014
Diseño de Indicadores de Gestión para el Cuadro de Mando Integral
Iniciamos la siguiente presentación repasando algunos conceptos centrales como: Gestión, Control de Gestión, Tablero de Control y Balanced Scorecard, como paso previo al abordaje del tema central de la misma: los indicadores de gestión, y en particular, las características básicas a tomar en cuenta en su diseño.
El profesional de la Administración, además debe saber definir, y asesorar adecuadamente a las organizaciones, acerca de cuáles son los indicadores necesarios para monitorear los rubros y procesos críticos más relevantes por su relación directa o indirecta con la estrategia elegida, y que aseguren la detección de desvios a tiempo para llevar a cabo los ajuste correspondientes.
miércoles, 15 de octubre de 2014
La Planeación y el concepto de Sistema
Seleccionamos una serie de reflexiones formuladas por el autor, académico e investigador Russell L. Ackoff , en las que identifica al concepto de Sistema como principio fundamental sobre el cual construye y nos presenta su modelo de Planeamiento Interactivo:
jueves, 2 de octubre de 2014
La Planeación y el concepto de Desarrollo
Presentamos una selección de reflexiones formuladas por el autor,
académico e investigador Russell L. Ackoff, en las que define la idea de
Desarrollo, la interrelaciona con otros conceptos, y la destaca como uno de
los elementos centrales de su modelo de Planeamiento Interactivo.
domingo, 24 de noviembre de 2013
Un sencillo esquema para comprender conceptos como Administración y Competitividad Estratégicas
Hemos elaborado un nuevo Mapa Conceptual a partir de las definiciones del texto "Administración Estratégica" de Hitt, Ireland y Hosnisson, en el que se exponen las relaciones existentes entre los principales conceptos que maneja la disciplina.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)