La Organización como máquina - La metáfora mecanicista según Gareth Morgan

En esta presentación con formato de video comentado analizamos los efectos de la utilización de metáforas para comprender, diseñar y dirigir las organizaciones, según la mirada de Gareth Morgan. En esta oportunidad profundizaremos el análisis de la aplicación de la "metáfora de la máquina", sus fundamentos, las consecuencias de su utilización como modelo por parte de la disciplina administrativa, las ventajas y desventajas, y las críticas y defensas.

Las Organizaciones como cerebros

¿Es posible diseñar organizaciones de manera que posean la capacidad de ser tan flexibles, resistentes y con inventiva tal como lo es el cerebro? El autor Gareth Morgan, en el capítulo 4 de su libro: "Imágenes de la organización" nos propone analizar las posibilidades de utilizar nuevas formas de diseño organizacional, y facilitar su comprensión y dirección.

Sin dudas nos encontrarmos frente a ideas innovadoras que se concretarán en modelos de organización que se alejan cada vez más de las concepciones burocráticas.

Para ayudar a comprender la propuesta del autor, hemos desarrollado una presentación en 3 partes:

Las organizaciones como cerebros - Parte 1 - Otra forma de comprender, diseñar y dirigir las organizaciones. from Felipe Roberto Mangani

Las organizaciones como cerebros - Parte 2 - Otra forma de comprender, diseñar y dirigir las organizaciones. from Felipe Roberto Mangani

Las organizaciones como cerebros - Parte 3 - Otra forma de comprender, diseñar y dirigir las organizaciones. from Felipe Roberto Mangani